7月24日，公司召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人及綜合等相關(guān)人員共計(jì)60余人參會，會議由公司副總經(jīng)理吳軍主持。

      會議宣貫解讀了公司新實(shí)施的“紅黃綠”警示管理辦法。財(cái)務(wù)部、企安部、生技部、設(shè)備部四個(gè)職能部門分別就2023年上半年財(cái)務(wù)預(yù)算、重點(diǎn)工作、生產(chǎn)指標(biāo)、大修技改四大指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，通報(bào)分級掛牌情況并提出相應(yīng)的管理建議。圍繞“紅黃綠”警示機(jī)制掛牌督辦范圍，相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。生技部研判分析目前高峰供水形勢，提出保障措施，全力確保夏季高峰供水安全穩(wěn)定。

會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合上半年生產(chǎn)現(xiàn)狀，對下半年工作進(jìn)行部署，提出下一步思路和舉措。

公司董事長、總經(jīng)理張承儒指出，此次“紅黃綠”警示機(jī)制掛牌是一次新的嘗試，目的是促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。被掛牌的部門要將壓力化為動力，找差距、定目標(biāo)。尤其是沖在一線的部門存在困難多、掛牌多的問題，結(jié)合職能部門提出的管理建議，各部門要主動配合開展幫扶，解難紓困，精準(zhǔn)、到位將工作落到實(shí)處。

最后，董事長、總經(jīng)理張承儒要求，各部門、分子公司要傳達(dá)落實(shí)會議精神，各負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)部門員工開展趕學(xué)比超，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以示范引領(lǐng)、建優(yōu)體系助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。