質(zhì)量是企業(yè)的命脈，質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，緊緊圍繞公司總體思路和工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行本部門工作職能，以抓質(zhì)量管理落實(shí)為基礎(chǔ)，以督促公司輸出產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客不斷增長的需求。

質(zhì)量管理部的工作重點(diǎn)是監(jiān)督好制水過程從源頭到龍頭、制污過程從污水入廠到排出，通過和公司部門的積極聯(lián)動，對公司供排水原材料相關(guān)產(chǎn)品、工程建設(shè)、工程安裝、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)飲用水的高品質(zhì)，污水的達(dá)標(biāo)排放。

做好ISO管理體系落實(shí)：公司在建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以來，質(zhì)管部一直牽頭強(qiáng)化體系運(yùn)行，遵循PDCA循環(huán)的科學(xué)程序不斷完善。建立了科學(xué)和完善的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運(yùn)行方式，各項(xiàng)工作都處于較嚴(yán)格的受控狀態(tài)。適時的內(nèi)部的審核和外部審核監(jiān)督，有效促進(jìn)了公司工作的規(guī)范管理，提高工作效率。通過質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)的制定、落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率及用戶滿意率。對公司生產(chǎn)區(qū)域涉及的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、職業(yè)健康進(jìn)行了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評價(jià)，多措并舉有效降低環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

抓質(zhì)量目標(biāo)、以質(zhì)促效是質(zhì)量管理部秉承的工作信念，也是質(zhì)量部不斷踐行的工作方向。