1月3日，新年伊始，公司總經(jīng)理陳如勇親自帶隊(duì)，深入各分（子）公司開展生產(chǎn)經(jīng)營工作走訪調(diào)研。此次調(diào)研旨在深入了解基層和生產(chǎn)一線的經(jīng)營管理狀況，通過面對面的交流座談，在集思廣益中提振士氣、共謀發(fā)展，并對2024年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

在為期4天的走訪調(diào)研中，陳如勇與各分（子）公司負(fù)責(zé)人和員工代表進(jìn)行了充分的交流。各負(fù)責(zé)人結(jié)合2023年度重點(diǎn)工作完成情況，深入剖析影響和制約公司創(chuàng)新發(fā)展、投資拓展、經(jīng)營管理和人才培養(yǎng)等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出有針對性的、行之有效的改進(jìn)措施，并結(jié)合新形勢、新要求提出2024年度工作思路和創(chuàng)新舉措；與會(huì)員工代表立足自身的工作崗位和工作感受積極發(fā)言，對公司高質(zhì)量發(fā)展紛紛建言獻(xiàn)策，提出了許多寶貴的意見和建議。

陳如勇表示，此次走訪調(diào)研不僅是一年經(jīng)營成果的展示，更是對公司整體生產(chǎn)經(jīng)營工作的全面檢視，各分（子）公司應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，不斷提升員工的凝聚力和創(chuàng)造力，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。公司也將以此次調(diào)研工作為契機(jī)，進(jìn)一步健全治理體系、優(yōu)化管理流程、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升運(yùn)營質(zhì)效，著力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。