10月20日，公司召開2023年三季度安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)。會(huì)議圍繞2023年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，有效剖析和解決三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展工作中存在難點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)四季度各項(xiàng)工作。公司總經(jīng)理陳如勇，經(jīng)營(yíng)班子出席會(huì)議，公司各職能部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加會(huì)議，本次會(huì)議由公司副總經(jīng)理吳軍主持。

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、生技部、設(shè)備部、企安部等職能部門分別就2023年三季度預(yù)算管控、生產(chǎn)指標(biāo)、大修技改、重點(diǎn)工作及指標(biāo)完成情況進(jìn)行重點(diǎn)分析，通報(bào)“紅黃綠”掛牌情況并提出相應(yīng)的管理建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管部門四季度工作進(jìn)行部署，并提出下一步思路和舉措。

陳如勇針對(duì)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出以下要求：一要以預(yù)算為抓手，統(tǒng)籌謀劃，全面做好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；二要以重點(diǎn)工作為基礎(chǔ)，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決目前管理過程、生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，確保重點(diǎn)工作如期完成；三要切實(shí)做好明年預(yù)算工作，精準(zhǔn)編制，高質(zhì)量謀劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和發(fā)展思路；四要重視安全生產(chǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提升安全管理能力和生產(chǎn)調(diào)度能力；五要強(qiáng)化考核導(dǎo)向，發(fā)揮好績(jī)效考核指揮棒作用。

最后，陳如勇強(qiáng)調(diào)，四季度重點(diǎn)工作任務(wù)艱巨，全體干部職工要共同努力，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中難點(diǎn)和痛點(diǎn)，制定具體解決措施和推進(jìn)計(jì)劃，力爭(zhēng)年底完成各項(xiàng)工作。