10月20日下午，公司組織召開三季度生產經營分析會，會議采取“現(xiàn)場+視頻”的主會場和分會場方式召開。公司領導班子成員、分公司中層以上人員及相關綜合人員等共計70余人參會。

會上，各部門、分（子）公司就三季度生產經營、投資發(fā)展工作；預算執(zhí)行、2023年預算較大變化的預測；利潤完成情況及影響2022年度利潤的重大因素及保障措施進行匯報。各預算管理部門就2023年預算工作進行部署。各分管領導針對沖刺年度工作目標存在的問題及解決措施、四季度投資發(fā)展思路、舉措進行再落實。明確了下一步工作方向。

公司董事長、總經理張承儒在總結講話中充分肯定了前三季度生產經營工作所取得的成績。他強調，一是要充分認識到預算管理工作的重要性，在做好本年費用實施工作的同時，抓實2023年度預算工作的精準化。二是對年初布置的重點任務開展回頭看，確保各項工作按時達標完成。三是提升防范化解風險能力，筑牢防控屏障。抓好疫情防控工作，強化安全生產。

會議要求全體員工要樹立企業(yè)法律法規(guī)風險意識、憂患意識、責任擔當意識。公司各部門要齊心協(xié)力、合規(guī)管理，全面完成年度生產經營、投資發(fā)展目標任務，提前做好明年重點工作的謀篇布局。